会展大咖说 | 海军：adm十年以创新姿态致敬长期主义-凯发网址

笔者去年在亚洲设计管理论坛暨生活创新展（adm)9周年活动现场见到一个三口之家。这对夫妇说，他俩是在2014adm活动上认识的，此后相恋、结婚、生子，孩子现在6岁了。每年参加adm成为他俩必须的一项年度安排。笔者听完他俩的传奇经历后十分感动。adm似乎已经不限于一个设计论坛和展览，它在十年的发展历程中已经建构了一些超越论坛与展览的价值，这或许就是长期主义的意义所在。

adm于每年11月的第一周举办。它在创办之初就建构在清晰的顶层设计基础上，以中国和亚洲为起点，整合全球创新资源，服务中国的产业创新、城市创新和生活创新。在设计学、美学和商学知识架构中，探索从设计创意到整体商业、社会和文化的策略、方法、价值和立场，通过adm搭建包括论坛、展览、奖项在内的各种分享平台，鼓励adm关注创新领域领先一步的项目、研究、方法、策略和趋势。正因为如此，adm坚持以设计驱动作为核心立场，通过论坛、展览、活动、奖项展现设计的力量和价值，同时以设计趋势作为方向引领，通过前瞻洞察促使adm成为新思想、新方法、新产品、新品牌、新消费、新生活的引导者、推动者、传播者和参与者。

十年来，adm推动代表未来趋势的新产品、新品牌、新团队、新思想，迭代发展新现场和新场景，以促进adm参与者交往与交易。 过去十年，adm建设并形成学术建设、产业发展、专业协同、商业创新、公共服务五大体系，构建包含论坛、展会、智库、产品、奖项、活动在内的创新生态，并以此嫁接起更优质的平台和资源协会，成为中国和亚洲具有影响力的组织和平台。

准确地说，adm自始至终保持一个新产品的发生状态，持续迭代与创新其内在逻辑、关系，通过与时代保持同步建构adm自我革新的精神和气质。自2013年、2014年、2015年adm初步构建论坛展览一体化产品起，到2016年、2017年、2018年adm形成群落生境和体验性会展发展策略，以及2019年至今adm致力于ip化、生态化的建设逻辑。如今，adm初步形成“60%商业性内容 20%文化性内容 20%试验性内容”的“均衡配方”展览标准。

事实上，adm一开始就在思考如何避免成为一个僵化的、封闭的、保守的、狭隘的、官僚的组织和体系，认为必须与观众、品牌、媒体、与会者保持密切的合作关系。鉴于此，adm建立了开放、多样、丰富的合作体系。从展览到论坛，从活动到社群，从跨界联名到ip创新，adm形成了独特开放协作机制。事实证明， adm并没有因开放而消失自己，反而获得更多认同，adm也在一定意义上达成了其从一开始就致力作为一个开放组织的愿景。

会展的本质是如何构建资源共创的良好生态，让不同类型的资源聚集在一个会展场景中，通过共创、共生、共振形成生态化良性反应。从2013年到2022年，adm深刻思考和统筹设计，在品牌与品牌、品牌与嘉宾、观众与品牌、论坛与展览、社群与现场、媒体与内容、场景与体验等不同维度持续创新优化，建立连接激活机制，建设生态共生场景、建构价值共享体系。为达成一个推进生态共赢价值网络建设的目标，甚至于2020年对adm顶层架构进行优化设计，明确了adm三个层次，即作为学术组织、作为专业平台、作为商业实体的综合形态，并进一步确定了adm三个核心定位，即路由器定位，作为沟通和连接的中枢；发射架定位，作为新思想新观点的策源地；转换头定位，作为交换与协作的纽带。同时，构建adm互相支撑的顶层计划和执行层方案，顶层计划以adm教育、adm奖项、adm智库建设为核心；执行层方案以adm展览、adm空间、adm产品为核心。

今年是adm创办十周年，因此更为隆重。今年adm以“兴xing”为题，寓意一个高质量生态兴盛的价值网络体系建设的使命。坦率地讲，长期以来，adm坚持价值感至上原则。不论是品牌、媒体，还是观众、演讲嘉宾，亦或是任何其他角色，都在一个价值发生的机制中，每个主体能够既让他者受益又让自身受益。在笔者看来，adm更像是一个资源配置机制，是一种让资源产生作用、释放价值的设计行动，为来到adm现场的品牌、媒体、观众、嘉宾等各种优良资源释放其价值而持续设计更加卓越的机制。在这一过程中，adm在一定程度上既达成了让每种资源在adm机制中产生独一无二的价值的意愿，也使adm自身在某种程度上实现圆满。

当下，全球面临新的崛起和创新需求，设计被视为引导这场崛起的变革性力量。从城市、超市、家庭到每个个体生活实践,设计创新塑造了全新的景观，以设计为动力机制的创新体系成为引导全球变革的关键力量。在创新作为社会发展本质的立场中，创新者的作用和能量被无限放大，如何确保创新始终导向机会而不是风险？设计是否始终创造积极的结果？设计自身是否因为其成为推动社会发展的关键力量而变得无法控制？这些都需要重新反思。

此外，设计如何改变经济竞争力和城市状态，提升生活质量？设计行业如何通过运营管理取得成功？全球创新型企业、设计机构、创意工作者如何通过设计创造成就？这牵涉到创新者的方法、策略和规则以及创新模式，需要业界更加认真地观察、评价和整理。

与此同时，当前仍处在一个特殊的时间节点，全球性的疫情、复杂的国际环境、科技巨变的复杂结果等几乎重构着一切。从商业发展到公共服务，从生活实践到生命价值，无论主动或者被动，社会秩序都在进入激活、重构和创新的进程，而设计无疑是推动整个进程的核心力量之一。

笔者认为，与今天似乎一切都离散化、碎片化和瞬间即逝的状态相对照，adm完成了一次对长期价值坚持的验证，即坚守长期主义是一条捷径。

【作者简介】

中央美术学院教授、博士生导师
adm创始人

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