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“tcl 思科”整体化布局智能制造全产业链

来源:中国贸易报 作者:孙允广 2017-12-26 11:28:51

近日,tcl集团与全球领先的网络凯发网址的解决方案提供商思科签署战略合作备忘录。根据合作备忘录,双方将结合各自优势资源和技术,助力tcl实现it升级和数字化转型。

tcl为何选择思科,未来又将有哪些布局?tcl集团有关人士表示,tcl将基于智能制造、物联网等领域的经验和积累,通过思科智能制造技术及凯发网址的解决方案的支持,集中it服务模式的创建、数字化转型和智能制造资源,以强化平台对各产业的服务能力。同时,双方将组建联合工作团队,协调推进tcl的it转型和服务化。

tcl集团董事长、ceo李东生认为,智能制造是tcl未来重点发展领域,通过与思科合作,可进一步提升tcl高端制造能力,将互联网应用在产品业务和服务端,实现tcl产品从中端走向高端,向上游核心领域挺进,增强产业话语权。

此次tcl联手思科布局智能制造,具有典型意义。中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍在接受《中国贸易报》记者采访时表示,智能制造是全球制造业发展的大趋势,中国制造业企业应尽早着手布局智能制造。她表示,“智能制造一方面可提高生产效率,另一方面可提升产品质量、增加用户满意度,对稳定未来市场十分重要。”

实际上,tcl早在几年前就开始布局智能制造。tcl旗下的华星光电投入20多亿元,导入云计算、大数据、物联网等新一代信息技术,自主规划数字化、自动化和智能化的建设。工厂通过机器人等智能化判断和处理系统,提高了整体生产工艺精度,工业能力已经达到“中国制造2025”标准。

“目前很多中国消费电子类企业,还处于‘缺芯少屏’的状态,企业不掌握关键零部件的生产技术,只具备品牌推广和组装能力。因此,在布局智能制造的过程中,往往面临核心部件受制于人的困境,进而掣肘产品的研发和整体生产效率。”赵萍提醒企业在布局智能制造时,一方面要重点关注关键零部件的研发和生产,另一方面要优化生产流程。现在,虽然很多工厂引入了机器人生产,但生产流程还不够精益求精,甚至出现很多错误。

“与日本相比,中国在智能制造领域还较为落后。”赵萍表示,中国的智能制造相对处于初级阶段,更加关注“制造环节”本身,即如何发挥工匠精神,利用无人工厂提升产品质量。但日本2016年出台了《日本工业价值链参考框架》(ivra),ivra与德国工业4.0、美国工业互联网参考架构(iira)的规划方向一致,更加关注智能生态系统的打造,让物联网、智能机器人等能够完整应用于工业系统之中。

“因此,中国企业不仅仅要专注于制造环节,还要向日本学习,整合物流能力。因为智能工厂中,很大一部分是物的流动。”赵萍说。

赵萍表示,由于很多中国公司尚未开放自身的大数据,企业对产业链上下游信息的整合难度较大,因此,很多企业的智能制造停留在打造智能工厂的环节。她建议,中企可与发展较好的物联网公司合作,整合上游供应商、下游服务公司的数据信息,加快建设围绕企业研发、生产等整个链条的智慧物流体系,从整体上布局高端智能制造,提升与世界较高水平产品竞争的能力。


责任编辑:张伟伦

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