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华尔科技凭工业4.0生产模式布局全球

来源: 作者: 2024-01-05 18:07:36

中国要加快培育具有国际竞争力的世界一流企业,就要让企业“走出去”,参与国际竞争,在全球市场配置资源。这其中,以华尔科技集团股份有限公司(简称华尔科技)为代表的中国纺织业纷纷出海。

产业转移

据不完全统计,近十年有多家纺织服装上市公司在海外设厂:华孚时尚在越南建设30万锭纺纱产能和2万吨染色产能;天虹纺织在越南打造原料、纺纱、染整、制衣等全产业链;百隆东方越南子公司拥有100万纱锭生产能力,约占公司全部产能的60%;申洲国际在柬埔寨、越南设立工厂;鲁泰a在越南建有锭纱线项目和色织面料项目;盛泰集团在越南建设十万锭纱线建设项目等。

华尔科技以其卓越的国际化战略和创新力,成为中国企业出海的代表。这家总部位于浙江海宁的公司,在美国、柬埔寨、墨西哥、海宁等四地建厂,形成了全球化的生产布局,成为全球第三大袜子生产企业。

科技出海

2023年是中国提出共建“一带一路”倡议10周年,截至2022年底,中国纺织行业对外投资总额接近120亿美元。这十年里,华尔科技进一步推动国际化布局,深度参与全球市场竞争。

过去,中国企业出海更多是依靠低成本的生产,比如去人均月工资仅40—50美元的埃塞俄比亚建厂,提供劳动力密集的加工产品。近几年来,随着类似华尔科技这类科技企业走到了台前,这种现象正发生一个重要的变化——科技成为出海的内核。

现在,华尔科技出海靠的是“无人工厂、智能制造”。华尔科技内部人士表示,通过技术创新、资金支持等方式,华尔科技将“无人工厂”、“智能制造”的工业4.0生产模式,复制到了全球多个国家,形成了独特的竞争优势,在世界各地获得了发展良机。凭借这一独特优势,华尔科技在美国这样高劳动力成本的国家,取得本地化袜业制造的竞争优势。


                                                                       华尔科技美国无人工厂

历经艰险

当然,“出海”并非没有风险,华尔科技的出海之路也异常艰辛。以出海美国为例,出海美国的企业,常常遇到三大难题:员工工资高、工人技术差、人员流失快,这些华尔科技全都遇到了。

2020年,华尔科技董事长王键强到美国设立第二家无人工厂。他对美国情况比较了解,早就有了应对方案。美国工人的工资,是中国国内工人的5-8倍。针对这一问题,华尔科技的无人工厂能够大幅度消减劳动成本,无人工厂比同类纺织企业减少90%以上的工人,高工资不再成为华尔科技发展的限制因素。

美国去工业化已经很多年,工人的技术水平非常低。针对这一问题,华尔科技将国内的技术人员调到美国去,帮助新厂建设。美国工厂的工人流失率极高,一周就要换一茬人。不得已,王键强只好亲自上阵。后来他开玩笑,在美国“打工”的一年半,他学会开大卡车,开叉车,学会怎么拆货柜,怎么做仓库搬运工。最终,在50多岁的王键强带领下,美国第二家无人工厂终于走出困境,业务量蒸蒸日上。


                                                             华尔科技与多家国际知名企业合作

在全球制造业迎来数字化和智能化浪潮的当下,华尔科技以其卓越的创新力和先进的无人工厂、智能制造技术,正势头强劲地将袜业制造开拓至全球

在华尔科技的引领下,中国制造业正在逐步摆脱传统制造业的困境,向数字化、智能化迈进。华尔科技所代表的中国制造业不仅在技术上走在了前列,更在全球范围内展现了中国制造业的新风采。

 


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